5 марта 2026, 10:00 МСК
- Длительность: 90 мин
Вебинар от Академии Officenext
От интуиции к системе: управление офисом как стратегическим активом
Почему компании тратят миллионы на офисы, не понимая, как они используются. Офисом управляют без данных, без системы, без методологии?
Идеально подойдет для тех, кто создает, управляет и развивает офисные пространства
PDF — рабочая тетрадь с формулами и чек-листами в подарок всем участникам
Этот вебинар объединяет всех игроков рынка офисной недвижимости
Впервые на одной площадке — весь цикл создания и управления офисом
Специалист АХО
Научитесь говорить на языке стратегии, а не операционки
HR-директор
Узнайте, как офис влияет на retention и производительность команды
Архитектор и дизайнер
Поймите бизнес-логику заказчика
и научитесь продавать стратегию, не красоту
Подрядчик проекта
Получите инсайты о реальных приоритетах заказчиков на этапе реализации
Проектный менеджер
Разберитесь, как технические решения влияют на бизнес-показател
Руководители по развитию / COO
Научитесь оценивать офис как инвестицию, а не статью расходов
Поставщики и вендоры
Узнайте, как встроиться в стратегический диалог
с клиентом, а не продавать в лоб
Переходящие в отрасль
Получите карту профессии и поймите, с чего начать карьеру в офисном менеджменте
Вебинар построен так, чтобы каждый участник
получил ценность для своей роли и увидел полную картину рынка
Что объединяет всех участников рынка офисной недвижимости?
Три критические проблемы, с которыми сталкивается индустрия
1Офисы не работают на бизнес
68% офисных пространств недоиспользуются Компании платят за площади, которые простаивают
Это касается всех:
- Админы не могут обосновать расходы
- HR видит низкую вовлеченность в офисе
- Архитекторы проектируют "на глаз"
- Подрядчики строят лишние метры
- Поставщики продают ненужную мебель
2Срывы сроков = потеря денег
73% проектов по офисам выходят за рамки бюджета и сроков
Переезд на 2 месяца дольше = миллионы убытков
Страдают все:
- Админы получают claims от бизнеса
- Подрядчики теряют репутацию
- Тех.заказчики не могут контролировать процесс
- Поставщики срывают поставки
- Директора по развитию тормозят масштабирование
3Никто не считает настоящий ROI офиса
82% компаний не понимают окупаемость инвестиций в офис
Решения принимаются интуитивно, а не data-driven
Проблема для всех:
- Админы не могут защитить бюджет
- Архитекторы продают дизайн, а не результат
- HR не видит связь "офис → retention"
- Поставщики конкурируют только ценой
- COO не понимают, куда уходят деньги
На вебинаре разберем, как эти проблемы решают лидеры индустрии
Спикеры эфира
Ведущие — эксперты с опытом на всех этапах создания и управления офисами
15+ лет практики
200+ реализованных проектов
Совокупный бюджет проектов > 200 млрд рублей
ДАРЬЯ
ПУШКАРЬ
Руководитель команды управления офисным пространством и рабочими местами Яндекс
АЛЕКСАНДР
МИХАЙЛИК
Креативный директор по интерьерам Авиасейлс
ФЕЛИКС
МАСС
Директор департамента эксплуатации и развития офисной инфраструктуры АО «Газстройпром»
РУСЛАН
КУБРАВА
Генеральный директор KUBRAVA
PROJECT MANAGEMENT™
Эксперт по стратегическому управлению офисами
- 15+ лет в корпоративной недвижимости
- Управление административными функциями в [топ-компания]
- Реализовала 50+ проектов оптимизации офисов
- Спикер конференций по workplace management
- Специализация: переход от операционки к стратегии
До Яндекса — начальник управления административной поддержки в X5 Retail Group (Пятерочка). Управляла офисами, закупками, обеспечением и делопроизводством федеральной сети.
С 2024 года в Яндексе: планирование и контроль эффективности рабочих мест, методология гибридного формата, аналитика использования пространств.
Стратег workplace трансформации
- Консультирует C-level по офисной стратегии
- Опыт интеграции офиса в HR и бизнес-стратегию
- Работал с офисами 500-5000 человек
- Ментор для админов, HR, facility-менеджеров
- Специализация: офис как инструмент культуры и роста
2008 — проходил стажировку в Лос-Анджелесе в роли ведущего архитектора.
2009 — окончил ТГАСУ по специальности «архитектор».
2011 — частная интерьерная практика в Москве, брал обложки журналов с проектами класса люкс.
В 2015 году стал частью команды лаборатории проектирования пользовательского взаимодействия в Сбере, работал с преподавателями Британской высшей школы дизайна, Школы Bang Bang Education, UX исследователями и дизайнерами, отвечал за эргономику и дизайн офисов. Представлял Сбер во взаимодействии со студиями Zaha Hadid Architects и UHA London.
2020 — руководитель направления фиджитал пространств в SberDevices: концепции офисов, выставочных стендов, музейных инсталляций, сцен конференций.
2022 — креативный директор по интерьерам в Авиасейлс.
Публикации: ELLE Decoration, SALON, FRAME Magazine, Officenext
Публичные выступления: лекции в ТГАСУ, Mona Diza, куратор направления "архитектура" на Sber Design Conf и др.
MMgt, MBA Real Estate, EMBA Strategic Management, ICAgile Certified Proffesional, IBTA, HRBP
Бизнес-трекер, организационный консультант, HRBP, cертифицированный специалист IBTA (TRIZ for Business and Management)
Руководитель проектного офиса KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™
Член ассоциации профессиональных директоров АНД
Опыт:
- >20 лет в сфере управления проектами
- 7 лет в организационном консалтинге
- 70+ проектов в области строительства, реконструкции и внутренней отделки объектов коммерческой и жилой недвижимости, а также общественных зданий общей площадью более 1 000 000 м2.
10+ лет создаёт офисные пространства в экосистеме Газпром. Лахта Центр, Новая Голландия, Невская ратуша — в числе реализованных проектов.
Переводит потребности бизнеса в техзадание для архитекторов. Ведёт Change Management: офис меняется так, чтобы люди работали эффективнее.
2013, Институт Gallup, Германия, Практика регулярного менеджмента Кайдзен (KAIZEN)
2014, Высшая школа экономики, Москва, Национальный исследовательский университет. Institute of Professional Retraining of Specialists, Market Management
2019, Институт Fraunhofer (Фраунхофер), Германия, Activity Based Working - создание эффективного офисного пространств
Наталья Бек
- Модератор и ведущая мероприятия
- Руководитель проекта Академия Officenext
- Автор и методолог программы «Офис - стратегический инструмент бизнеса»
Обсудим с экспертами:
Системный кризис офисной среды
Результаты анализа 100 000+ сотрудников, 2 000+ компаний: почему 40% офисов пустует и 80% решений принимается интуитивноКак бизнес-процессы определяют требования к офисному пространству
Методология анализа: 3 источника правды о вашем офисеСистемный подход к управлению офисом
Формула расчета потребности в рабочих местах и квартальное планированиеУтилизация vs посещаемость
Как измерять эффективность пространства: от Excel до датчиковКак говорить с CEO на языке денег
Формула питча: от "нужен ремонт" к "окупаемость за 3,5 года"Управление офисными проектами
Пирамида ответственности и чек-лист выбора генподрядчикаДизайн как завершение системы
От бизнес-процессов к пространству, которое работает на людейПервая в России программа по организации рабочего пространства
Анонс онлайн-программы «Офис — стратегический инструмент бизнеса»
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
90 минут концентрированной практики
Для просмотра листайте право →
Первая в России комплексная платформа полного цикла для всех, кто создает, управляет и развивает офисные пространства
© 2008-2026 OFFICENEXT
Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления запрещено.
ООО «Проект-Н», ИНН 7723712732